L’arrivée au sein de l’entreprise constitue un moment crucial pour sécuriser le recrutement d’un nouveau salarié.
Le parcours d’intégration devient un passage clé permettant de développer une perception fondamentale de l’entreprise.
Chaque nouvel employé évalue la correspondance du poste à ses attentes et s’adapte à l’environnement de travail.
Malgré le constat que 65 % des entreprises déclarent ne pas avoir de programme d’intégration, elles reconnaissent pleinement son importance afin de sécuriser et pérenniser leurs recrutements.
Aujourd’hui, avec l’émergence de nouveaux métiers et la technicité croissante de certaines entreprises, il devient de plus en plus difficile de dénicher un collaborateur possédant l’ensemble des compétences requises pour ses futures responsabilités. Cette situation contraint les entreprises à investir du temps dans la formation interne afin de permettre aux employés d’acquérir les compétences nécessaires pour être opérationnels.
Par ailleurs, l’investissement désormais indispensable en termes de temps représente également un coût financier significatif pour l’entreprise. Selon une étude menée par Workelo, on estime à 7000€ le cout d’une intégration ratée.
Pour autant il existe plusieurs dispositifs, souvent méconnus, permettant de compenser financièrement l’intégration et le développement des compétences internes des collaborateurs.
Comment sécuriser l’intégration et la montée en compétences des salariés lors de leur arrivée ?
Par quels moyens valoriser financièrement le parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs ?
On vous apporte les premiers éléments de réponse avec un retour sur notre atelier présenté lors du salon SOLUTIONS RH 2024 qui s’est tenu du 19 au 21 mars 2024…découvrez l’intégralité de cette présentation en cliquant sur le lien suivant de cette video.
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